Стартапы в химии.

[Ясик]

Идей реальных - море и маленькая тележка,- бери и делай. А кто делает, тот рано или поздно ( в силу описанных выше явлений в мозгу ) найдёт удачное, продуктивное решение. 

Если же не делают, значит причина не в отсутствии идей в природе ( типа "всё придумано до нас") , а в чём-то другом.

Это отдельная тема - но такое действительно есть, хоть я и атеист, но есть такая сила. Хотя, для объективности - толку от той силы нет и это мой вывод.

Это нормально - я же описал, что из узла идёт расширение количества путей. Никто вам не мешает направить тему в желаемое русло, может оно станет генеральным.

Дело в том, что в ЗДОРОВОМ обществе должно быть разделение труда ( специализации), только это повышает производительность труда и больше ничего. Более того, за ведение бизнеса и за исследовательскую работу ( как и за изобретательскую , внедренческую, за производство и пр. ) отвечают разные отделы мозга - это значит, что один человек не может и не должен вести все дела, а система, которая от него требует такого, просто больная. Что полностью совпадает с первым, экономическим тезисом.

В продолжение модели нейронных сетей есть интересное развитие как раз на эту тему. Выработка решения в мозгу примерно понятно : синтез решения идёт путём образования новых связей между нейронами, которые принадлежат разным областям, центрам. А вот встречаются два специалиста в разных областях и им нужно выработать общее решение - очень прикольно наблюдать за их взаимодействием. Скажем химик и физик, физик и биолог, психолог и химик... Но это "технические", т.е. содержательные специалисты, а если встречается скажем химик и бизнесмен !?  И тут понеслась поножовщина...  Я душил их душил, душил-душил, душил-душил...

Моё мнение : сначала возникает зудение в одном месте, беспокойство - и не можешь сидеть и начинаешь что-то делать. Причина в зуде ! Только в нём ! Хоть я и материалист, но тут явно - сначала была идея ( зуд ).

Узнаю себя   - идиалист, перфекционист, альтруист. Все будет хорошо у Вас. Только очки розовые надо снять пораньше.

 

Если реальные человеческие жизни ни в счет, то чего можно хотеть от государства... Срамота одна. Тут Вы делаете выбор потребитель вы или созидатель.  А внешние обстоятельства надо воспринимать как данность. Тема хороша тем, что многие тратят жизнь, не понимая с чем связываются. Те кто решиться- дойдут, если будут ставить на себя, а фонды на второй план.

[Arkadiy]

Тема превратилась хрен знает во что. Кстати один знакомый работал в стартапе по производству краски для принтеров. Сначала они просто покупали краску в китае и перезаправляли катриджи. Ропав много раз в задницу с китайским качеством решили делать краску сами. Запустили производство. Потом производство картриджей. Потом эта фирма выпустила и запатентовала принтер печатающий на автомобилях. Да и на любых сложных поверхностях.

В Оренбурге по-моему. У меня слабая память на названия...

Был стартап по производству установок очистки трансформаторных масел.

Да дофига было стартапов...

Как Ятчех сказал, сначала нужно найти проблему, потом от неё плясать.

У меня тоже был стартап по производству краски для широкоформатных принтеров для печати по ПВХ баннерной ткани. Они сами краску делали, сами ей печатали и продавали на сторону. Рецептура и технология была разработана мною, я осуществлял и постоянный технологический контроль. К сожалению кризисы его подкосили.

[Хоббит)]

Узнаю себя   - идиалист, перфекционист, альтруист. Все будет хорошо у Вас. Только очки розовые надо снять пораньше.

 

Если реальные человеческие жизни ни в счет, то чего можно хотеть от государства... Срамота одна. Тут Вы делаете выбор потребитель вы или созидатель.  А внешние обстоятельства надо воспринимать как данность. Тема хороша тем, что многие тратят жизнь, не понимая с чем связываются. Те кто решиться- дойдут, если будут ставить на себя, а фонды на второй план.

Вы не поняли - розовые очки помогают мне видеть в реальности то, что вы не увидите никогда. От розовых очков рождаются ваши способы зарабатывания бабла - снимите очки и останется только воровать у тех, у кого эти очки есть = станете потребителем. Вот и вся правда жизни.

[Ясик]

Точно, я и есть.... Что ж время с   и дети, неполучившие внимания, впитавшие максимализм.  Мне сына так жаль сейчас. Ничего не слушает. Ложиться в 3 встает в 6 утра. .... это плохо.

 

В любом случае я на вашей стороне, и не надо никого оскорблять

[Gerat]

Пожалуй, что я тоже немного напишу.

 

Про НИИ и субординацию.

 

У меня был опыт общения и могу сказать, что большей частью встречал не совсем адекватных людей. Типичная ситуация - это объявление ничем не обусловленных сроков и не совсем вменяемых денег. Был случай, когда я так и спросил: «Скажите, Вы в принципе держали такие суммы в руках»? Это не касалось прямого перевода денег на счет НИИ. Нужно было провести исследования и общая сумма составила около 420 т.уе., срок около года. Тоже самое, но в Германии 54 т.уе и срок 3 месяца. Но надо сказать, что был я знаком с несколькими научными работниками, просто прекрасные люди, спецы своего дела. Всех объединяло одно –живые люди с «горящими» глазами. Работать было интересно.

 

Патенты на полезную модель или изобретения.

 

Определенно это делать нужно. Хотя бы подать заявку и не важно, что ее потом нужно переделывать, главное, что она уже есть. Это поможет потом избавиться от части проблем. Т.к. конкуренты или «копировщики» не знают, что в заявке, но они знают, что документы поданы. Не рекомендую обращаться к патентоповеренному сразу. Лучше, что заявка уже была подана. Патенты работают даже в Китае. Если вдруг есть прецедент, то лучше начинать решать проблему через Китайскую  Торгово-Промышленную палату. Еще лучше открыть компанию в Гонконге (открывается за неделю, стоимость около 800 долл. Без р/с) и уже через нее работать.  В теории можно и с р/с, но придется пройти собеседование по скайпу с работником банка. В крайнем случае слетать в ГК для открытия р/с. Кстати говоря, если бы в патентах присутствовало экономическая целесообразность, а не новизна, то такого большого кол-ва не существовало бы. Я пересмотрел около 200 патентов. Как бы ни о чем. Из них половина ворья (пытаются запатентовать) что уже существует, еще часть давайте смещаем зеленку с йодом и малая часть, которая представляет интерес уже перекуплена.

 

Халява, воровство идей и фонды.

 

Халяву любят все. В постах немного сквозит неким пренебрежением к бизнесу (мне вот лично все равно), но если только между нами, то поднимать деньги не совсем просто, т.к. все каждый день меняется, но не меняется формула серной кислоты. Опять же я никоим образом не сравниваю что сложнее изобретать или продавать.

Воровство идей. Многие естественно над этим задумывались. Как-же так я скажу идею, а ее украдут. Не украдут. Она по большей части никому не нужна. Другое дело ее продать.

Чтобы было понятно о кол-ве идей и знаний

https://arxiv.org/

https://www.elsevier.com/

https://www.ieee.org/index.html

И это без краудфандинговых сайтов.

Неоднократно в постах упоминались некие фонды. Я посмотрел призы за первые места. Ну это-же смешно (20 к. уе 1 место). В заявке нужно указать экономическую целесообразность и возможных конкурентов. Вопрос. Если вы знаете про тему и даже можете написать экономическую целесообразность, тогда зачем вам фонд? Мне вот это не понять никак.

 

Челночная дипломатия.

 

Как я вижу и предпочитаю работать. Я сторонник челночной дипломатии. Как я писал выше, то я не понимаю зачем обращаться в фонды. Зачем? Ну допустим дали денег, а что дальше делать.

Надо кто-то развивать и т.д. Налаживать как-то продажи, извините.

Также совершенно неправильный путь вкладывать свои деньги в дело и потом голодать надеясь, что выстрелит.

Есть простые пути.

Допустим вы что изобрели и считаете, что это принесет денег.

1.      Какие основания в это верить

2.      На другой стороне Земли возможно, что тоже  кто-то изобрел похожее и будет первым

К чему я все это вел. К тому, что лучше найти конечного потребителя для вашего нового продукта и продать ему с большим дисконтом.

Кто-то может заметить, что мой продукт - бытовой фильтр для воды и мой сегмент B2C, соответственно нужно брать деньги с физ.лиц. Но это не так. Обращаться нужно в оптовые компании, торгующие фильтрами.

Если это промышленный фильтр для воды, то крупные очистные государственные сооружения и мнение, что туда не войти тоже ошибочны. Кстати, госзакупки это позволяют сделать.

Методы и технологии поиска, а также презентация продукта  это отдельная большая тема.

Итак, конечный потребитель найден. Что дальше.

Лучше всего заключить контракт на поставку и получить предоплату хотя бы 30%. Но представим, что вы никто и звать вас никак, а продукт действительно интересен.

Существует, как минимум «Соглашение о намерениях» и аккредитив.

И если хотя бы эти два пункта выполнены, то тогда можете считать, что продукт интересен. И уже с этими документами заходить в фонды, а особо смелые в банки. И это самые простые пути без IPO и road show.

Что-то как-то написал я здесь всякого.

И есть вот какое предложение. У многих есть достаточное ко-во идей. Может быть поделитесь. Можно их пообсуждать и если по итогам обсуждений они будут интересны, то запустим в продажу. Очевидный вопрос. Как делить профит. Ответа пока нет  (т.к. зоны ответственности и т.д.). Но уверен, что к решению этого вопрос можно прийти.

 

Wellcome ideas.

Изменено 9 Декабря, 2017 в 20:51 пользователем Gerat

[yatcheh]

Пожалуй, что я тоже немного напишу.

Про НИИ и субординацию. У меня был опыт общения и могу сказать, что большей частью встречал не совсем адекватных людей. Типичная ситуация - это объявление ничем не обусловленных сроков и не совсем вменяемых денег. Был случай, когда я так и спросил: «Скажите, Вы в принципе держали такие суммы в руках»? Это не касалось прямого перевода денег на счет НИИ. Нужно было провести исследования и общая сумма составила около 420 т.уе., срок около года. Тоже самое, но в Германии 54 т.уе и срок 3 месяца. Но надо сказать, что был я знаком с несколькими научными работниками, просто прекрасные люди, спецы своего дела. Всех объединяло одно –живые люди с «горящими» глазами. Работать было интересно.

Патенты на полезную модель или изобретения. Определенно это делать нужно. Хотя бы подать заявку и не важно, что ее потом нужно переделывать, главное, что она уже есть. Это поможет потом избавиться от части проблем. Т.к. конкуренты или «копировщики» не знают, что в заявке, но они знают, что документы поданы. Не рекомендую обращаться к патентоповеренному сразу. Лучше, что заявка уже была подана. Патенты работают даже в Китае. Если вдруг есть прецедент, то лучше начинать решать проблему через Торгово-Промышленную палату. Еще лучше открыть компанию в Гонконге (открывается за неделю, стоимость около 800 долл. Без р/с) и уже через нее работать.  В теории можно и с р/с, но придется пройти собеседование по скайпу с работником банка. В крайнем случае слетать в ГК для открытия р/с. Кстати говоря, если бы в патентах присутствовало экономическая целесообразность, а не новизна, то такого большого кол-ва не существовало бы. Я пересмотрел около 200 патентов. Как бы ни о чем. Из них половина ворья (пытаются запатентовать) что уже существует, еще часть давайте смещаем зеленку с йодом и малая часть, которая представляет интерес уже перекуплена.

Халява, воровство идей и фонды.

Халяву любят все. В постах немного сквозит неким пренебрежением к бизнесу (мне вот лично все равно), но если только между нами, то поднимать деньги не совсем просто, т.к. все каждый день меняется, но не меняется формула серной кислоты. Опять же я никоим образом не сравниваю что сложнее изобретать или продавать.

Воровство идей. Многие естественно над этим задумывались. Как-же так я скажу идею, а ее украдут. Не украдут. Она по большей части никому не нужна. Другое дело ее продать.

Чтобы было понятно о кол-ве идей и знаний

https://arxiv.org/

https://www.elsevier.com/

https://www.ieee.org/index.html

И это без краудфандинговых сайтов.

Неоднократно в постах упоминались некие фонды. Я посмотрел призы за первые места. Ну это-же смешно (20 к. уе 1 место). В заявке нужно указать экономическую целесообразность и возможных конкурентов. Вопрос. Если вы знаете про тему и даже можете написать экономическую целесообразность, тогда зачем вам фонд? Мне вот это не понять никак.

Челночная дипломатия.

Как я вижу и предпочитаю работать. Я сторонник челночной дипломатии. Как я писал выше, то я не понимаю зачем обращаться в фонды. Зачем? Ну допустим дали денег, а что дальше делать.

Надо кто-то развивать и т.д. Налаживать как-то продажи, извините.

Также совершенно неправильный путь вкладывать свои деньги в дело и потом голодать надеясь, что выстрелит.

Есть простые пути.

Допустим вы что изобрели и считаете, что это принесет денег.

1.      Какие основания в это верить

2.      На другой стороне Земли возможно, что тоже  кто-то изобрел похожее и будет первым

К чему я все это вел. К тому, что лучше найти конечного потребителя для вашего нового продукта и продать ему с большим дисконтом.

Кто-то может заметить, что мой продукт - бытовой фильтр для воды и сегмент B2C. Но это не так. Обращаться нужно в оптовые компании, торгующие фильтрами.

Если это промышленный фильтр для воды, то крупные очистные государственные сооружения и мнение, что туда не войти тоже ошибочны. Кстати, госзакупки это позволяют сделать.

Методы и технологии поиска, а также презентация продукта  это отдельная большая тема.

Итак, конечный потребитель найден. Что дальше.

Лучше всего заключить контракт на поставку и получить предоплату хотя бы 30%. Но представим, что вы никто и звать вас никак, а продукт действительно интересен.

Существует, как минимум «Соглашение о намерениях» и аккредитив.

И если хотя бы эти два пункта выполнены, то тогда можете считать, что продукт интересен. И уже с этими документами заходить в фонды, а особо смелые в банки.

Что-то как-то написал я здесь всякого.

И есть вот какое предложение. У многих есть достаточное ко-во идей. Может быть поделитесь. Можно их пообсуждать и если по итогам обсуждений они будут интересны, то запустим в продажу. Очевидный вопрос. Как делить профит. Ответа пока (т.к. зоны ответственности и т.д.). Но уверен, что к решению этого вопрос можно прийти.

Wellcome ideas.

 

Ух, ты! 

[Хоббит)]

Перепродажник накручивает 100% и это по минимуму - далеко не всякие ноу-хау могут дать такую выгоду. Вот и всё доказательство, кто важнее : если бабло есть цель, то зачем те ноу-хау.

Короче - системная БОЛЕЗНЬ общества, которая началась с неправильных ценностей. Остаётся ждать, когда "крайняя плоть" сама отвалится. 

...

Wellcome ideas.

А если я - теоретик, мне куда свою работу вкладывать?

[Сергей Крутиёв]

Что-то как-то написал я здесь всякого.

И есть вот какое предложение. У многих есть достаточное ко-во идей. Может быть поделитесь. Можно их пообсуждать и если по итогам обсуждений они будут интересны, то запустим в продажу. Очевидный вопрос. Как делить профит. Ответа пока нет  (т.к. зоны ответственности и т.д.). Но уверен, что к решению этого вопрос можно прийти.

 

Wellcome ideas.

Дык чем утилизационные генераторы кислорода не подошли то?

[Gerat]

Перепродажник накручивает 100% и это по минимуму - далеко не всякие ноу-хау могут дать такую выгоду. Вот и всё доказательство, кто важнее : если бабло есть цель, то зачем те ноу-хау.

Короче - системная БОЛЕЗНЬ общества, которая началась с неправильных ценностей. Остаётся ждать, когда "крайняя плоть" сама отвалится. 

А если я - теоретик, мне куда свою работу вкладывать?

Какое слово-то "Перепродажник".

Ноу-хау могут принести больше денег. 

Не совсем понял про аналогию с крайней плотью. Отрицание вклада бизнеса в науку, как двигателя процесса это очень странно, но да ладно.

Если теоретик. То ничего не мешает экспортировать формулу с доказательствами, которая является продуктом.

Изменено 9 Декабря, 2017 в 21:20 пользователем Gerat

[Ясик]

Перепродажник накручивает 100% и это по минимуму - далеко не всякие ноу-хау могут дать такую выгоду. Вот и всё доказательство, кто важнее : если бабло есть цель, то зачем те ноу-хау.

Короче - системная БОЛЕЗНЬ общества, которая началась с неправильных ценностей. Остаётся ждать, когда "крайняя плоть" сама отвалится. 

А если я - теоретик, мне куда свою работу вкладывать?

Вот это я понимаю！ Вот это, да！ Много правильного и неправильного.

 

Хоббит, поясните плз почему на рынке можно держать наценку  100%.  Реально у многих 15%,  у успешных （кто владеет настоящим маркетингом）- до 40-50%. Но это наценка, маржи  там.... хлеб с маслом и не более. Чистой прибыли меньше 10%. Это капец, тк еще есть козлы  о которых я хочу  открыть отдельную тему. Не знаю  позволят ли админы？！ но тема востребованная - черные ритейлеры и черные заказчики. Хоббиту и многим другим будет полезно.