Как можно предотвратить нарушения, не увольняя персонал

[Nemo_78]

11 час назад, mirs сказал:

Ага. А сейчас зайдет Сквозняк и скажет, ходите на Майдан под  Лёхой и у вас будет гражданское общество и справедливый суд :-))

. Вот и я в толк никак не возьму, почему эта тема ещё не в "Курилке"?!

[mirs]

1 час назад, Nemo_78 сказал:

Вот и я в толк никак не возьму, почему эта тема ещё не в "Курилке"?!

Тема про плохих работников и плохих начальников конечно должна быть в курилке.

[Nemo_78]

1 час назад, mirs сказал:

Тема про плохих работников и плохих начальников конечно должна быть в курилке.

. Вот именно... Но и однозначных ответов на эти философские вопросы: "Кто виноват?" и "Что делать?", - по-моему, не существует, бо диалектику никто не отменял.

. У работяг (вне зависимости от степени их ответственности) всегда будут "крайними" бестолковые, непонятно как (по блату али ещё каким неблагопристойным образом) назначенные "руками водители".

. У тех же, кому повезло в "начальнички" пристроиться (без учёта толковости и соответствия занимаемой позиции) кругом виноваты бездыри, лентяи, а то и саботажники из числа рядовых исполнителей. При этом, как бы завсегда упускается из виду, что рационально устроенная организация высокопроизводительного производства наряду с контролем за его реализацией - одни из основных задач по-настоящему правильного менеджмента.

. Минимизация издержек, разумеется, наиболее очевидный из способов увеличения прибыли, но во всём нужна разумная мера. Экономить на квалификации р/силы проще всего (можно и старательного "джамшута" с молотком на удаление зубов поставить), но будет ли такая экономия стратегически верной, думаю, вопрос чисто риторический.

. Более-менее общее правило, если оно, вообще, может быть сформулировано, таково: чем ценнее/незаменимее сотрудник/специалист, тем реже в общении с ним употребляется даже само слово "увольнение", чтобы, не дай бог, не взбрыкнул.

 

ИМХО

[mirs]

1 час назад, Nemo_78 сказал:

может быть сформулировано, таково: чем ценнее/незаменимее сотрудник/специалист,

тем реже в общении с ним употребляется даже само слово "увольнение", чтобы, не дай бог, не взбрыкнул.

Хорошее производство не нуждается в постоянных "ценных" специалистах.

[Nemo_78]

5 часов назад, mirs сказал:

Хорошее производство не нуждается в постоянных "ценных" специалистах.

. В идеале - да. Но мы с Вами, боюсь, живём-таки в реальном мире. И в сложном многостадийном производстве (как бы ни высок был уровень автоматизации) как минимум один Спец. по технологии просто обязан быть, чтобы недрёманным оком ежедневно приглядывать и за плавающими параметрами, и за (по мнению некоторых) по определению нерадивыми операторами. Т.к., по моему устойчивому убеждению, возможную проблему (особенно, на процессах непрерывных) проще предотвратить/профилактировать, нежели разгребать завалы/ликвидировать последствия, не считая убытков за произведённый брак.

. В таких случаях такой Человек необходим как воздух, т.к. в режиме фрилансера/приходящего от случая к случаю консультанта подобного производства высокопроизводительно и безаварийно никто не потянет.

. Всё-таки в хим. производстве намного больше переменных, чем в классической механике. И, если гениальный Настройщик может гарантировать (при надлежащем обращении) минимум полгода исправной и качественной работы редкого инструмента, то в хим. промышленности (вне зависимости от отрасли: будь то основная химия или фармакология), боюсь, такие сроки бесперебойного функционирования в условиях отсутствия серьёзного оперативного контроля и корректировки (при необходимости) - утопическая мечта.

 

. ИМХО

[T-34]

Если этот руководитель вы - то посмотрите внимательно, персонифицируйте - в чьи смены происходят косяки. Потом спокойно, без визга и собраний, сообразите, кто у вас есть из имеющегося персонала вменяемый, с кем можно тихо и по деловому договориться, чтоб он согласился контролировать процесс за существенное увеличение ему зарплаты. А потом уже демонстративно выкинуть самых нерадивых за ворота, путем снижения им зарплат/премий, с перенаправлением денег кому надо. Придется начальнику поднапрячся в это время, будут и письма путину, и вопли в прессу. Обычно это занимает примерно с полгода, потом до всех доходит причинно-следственная связь зарплаты и качества работы.  
Раз пошел в начальники - начальствуй! 

как там в старом анекдоте - ребе, посоветуйте, сколько я должен платить работникам на своей новой фабрике? 

- Столько, чтобы они работали, а не бегали на митинги. 

[Инфинити]

3 часа назад, T-34 сказал:

Если этот руководитель вы - то посмотрите внимательно, персонифицируйте - в чьи смены происходят косяки. Потом спокойно, без визга и собраний, сообразите, кто у вас есть из имеющегося персонала вменяемый, с кем можно тихо и по деловому договориться, чтоб он согласился контролировать процесс за существенное увеличение ему зарплаты. А потом уже демонстративно выкинуть самых нерадивых за ворота, путем снижения им зарплат/премий, с перенаправлением денег кому надо. Придется начальнику поднапрячся в это время, будут и письма путину, и вопли в прессу. Обычно это занимает примерно с полгода, потом до всех доходит причинно-следственная связь зарплаты и качества работы.  
Раз пошел в начальники - начальствуй! 

как там в старом анекдоте - ребе, посоветуйте, сколько я должен платить работникам на своей новой фабрике? 

- Столько, чтобы они работали, а не бегали на митинги. 

Легче сказать, чем сделать. А если у работничка нет премии, и з/п складывается только из оклада и прочих законных надбавок по трудовому и коллективному договору, как вы ему ее снизите? НИКАК.. Поэтому только тихое подсиживание и сокращение)))

Изменено 20 Апреля, 2019 в 22:21 пользователем Инфинити

[mirs]

1 час назад, Инфинити сказал:

А если у работничка нет премии, и з/п складывается только из оклада и прочих законных

надбавок по трудовому и коллективному договору, как вы ему ее снизите? НИКАК.

В этом случае начальнику прав недодали. Есть куча безденежных способов опустить работника.

Есть куча ненаказуемых способов опустить начальника.

[Инфинити]

3 часа назад, mirs сказал:

В этом случае начальнику прав недодали. Есть куча безденежных способов опустить работника.

Есть куча ненаказуемых способов опустить начальника.

Конечно есть, но они сразу бегут жаловаться в профсоюз и прокуратуру... Поэтому давить таких клопов надо исподтишка, медленно, но верно...