Хоббит) 490 Опубликовано: 25 августа 2017 Рассказать Опубликовано: 25 августа 2017 Главное - когда будете смотреть шильдики на обратной и боковой стороне, чтобы не затянуло волосы и руки во вращающиеся механизмы и не ударило током... Потому что химику-аналитику на производственной линии делать нечего,- к обслуживанию допущен только квалифицированный персонал. Цитата Ссылка на сообщение
Наталья Genn 2 Опубликовано: 25 августа 2017 Автор Рассказать Опубликовано: 25 августа 2017 Нордены, дозаторы, сашетная машина, паллетировщик, ленточные конвейеры, погружные насосы Цитата Ссылка на сообщение
Bronze_Warlock 274 Опубликовано: 25 августа 2017 Рассказать Опубликовано: 25 августа 2017 (изменено) Эт с какого боку киповцы за него отвечают... это вообще стезя механиков А Хобит и не говорил, что они за него отвечают. Он привел их как пример у кого можно "увести" образец графика. Кстати по стезе. От производства к производству разнится. У нас, например, наладчик отвечал. А вообще там табличка может быть "Ответственный: Иванов И.И.". Изменено 25 августа 2017 пользователем Bronze_Warlock Цитата Ссылка на сообщение
Наталья Genn 2 Опубликовано: 25 августа 2017 Автор Рассказать Опубликовано: 25 августа 2017 Мне не надо ничего обслуживать, мне просто создать график. Срочно!!! уже вызывали на ковёр. Увести... Я для них составляю! Цитата Ссылка на сообщение
Митя 2 431 Опубликовано: 25 августа 2017 Рассказать Опубликовано: 25 августа 2017 Какой на хер график, если документов на оборудование нет?! Это то же самое, что перед проверкой менять лампочки в здании, в которое только что попала авиабомба. 1 Цитата Ссылка на сообщение
Леша гальваник 605 Опубликовано: 25 августа 2017 Рассказать Опубликовано: 25 августа 2017 Какой на хер график, если документов на оборудование нет?! Это то же самое, что перед проверкой менять лампочки в здании, в которое только что попала авиабомба. Откуда девушка может знать есть они или нет? Она пробовала их найти и не нашла - просто впустую потратила 2 часа времени. Минус это не ей, а руководителю, который не умеет внятно ставить задачи и организовать работу/научить сотрудников организовать работу. Вот такого руководителя уволить стоит. Единственный способ решить подобную задачу на реальном производстве я уже описал - просто скоординировать людей и попросить помочь. Часа бы хватило. Цитата Ссылка на сообщение
Митя 2 431 Опубликовано: 25 августа 2017 Рассказать Опубликовано: 25 августа 2017 Боюсь, что всё упрётся в незаинтересованность людей. Только через служебную записку получится. Цитата Ссылка на сообщение
slon430 1 334 Опубликовано: 25 августа 2017 Рассказать Опубликовано: 25 августа 2017 (изменено) Что там его составлять. Распоряжение под роспись о осмотре оборудования перед началом смены оператором линии и дежурным механиком-электриком с занесением в журнал типа дата-проверил такойто-подпись. Шоб заставить народ нужны полномочия. Если с такой ерундой подойдет девочка химик то толку не будет. Инициатива должна идти с уровня начальника участка или цеха. Изменено 25 августа 2017 пользователем slon430 Цитата Ссылка на сообщение
Леша гальваник 605 Опубликовано: 25 августа 2017 Рассказать Опубликовано: 25 августа 2017 Боюсь, что всё упрётся в незаинтересованность людей. Только через служебную записку получится. И опять не совсем согласен. И СОТ, и ИТР/администрации цеха, и ремонтникам от наличия этой бумажки, внятной, отвечающей реалиям и соблюдаемой - сплошные плюсы. Но да, личные отношения тут немного влияют.... впрочем, и со служебной будет так же, но дольше... Цитата Ссылка на сообщение
Bronze_Warlock 274 Опубликовано: 25 августа 2017 Рассказать Опубликовано: 25 августа 2017 Откуда девушка может знать есть они или нет? Она пробовала их найти и не нашла - просто впустую потратила 2 часа времени. Минус это не ей, а руководителю, который не умеет внятно ставить задачи и организовать работу/научить сотрудников организовать работу. Вот такого руководителя уволить стоит. Единственный способ решить подобную задачу на реальном производстве я уже описал - просто скоординировать людей и попросить помочь. Часа бы хватило. А я бы воспользовался служебкой, т.к. по Вашему методу, если имеется такой начальник то как только сотрудник принесет, скажем, подснежники в декабре, он с песнями и плясками будет послан снова. И у вышестоящего начальства будет повод такое распоряжение одобрить, т.к. был создан прецедент. В моем методе, руководство письменно извещено о невозможности выполнить задачу в виду ... подставить нужное... И когда вышеупомянутого начальника начнут дрючить без вазелина, с работника взятки гладки, т.к. это уже начальник не отработал свой вопрос. 1 Цитата Ссылка на сообщение
Рекомендованные сообщения
Присоединяйтесь к обсуждению
Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.
Примечание: вашему сообщению потребуется утверждение модератора, прежде чем оно станет доступным.