Перейти к содержимому
Форум химиков на XuMuK.ru
  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу

Krash123123

Как можно предотвратить нарушения, не увольняя персонал

Рекомендуемые сообщения

23 минуты назад, mirs сказал:

Надо квалификацию иметь выше в разы просто..девочкам-мальчикам с улицы.. Тогда будут терпеть.

Нда? А если в штатном расписании установлен потолок, выше которого тебе не заплатят, будь ты хоть доктором наук????

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
14 минуты назад, Инфинити сказал:

установлен потолок, выше которого тебе не заплатят

Терпеть будут, не уволят...

Ну и навыки красиво подставить начальство тоже входит в квалификацию.

Такой тип коллектива называется "Патриархальная семья"

Изменено пользователем mirs

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
15 минут назад, mirs сказал:

Терпеть будут, не уволят...

Ну и навыки красиво подставить начальство тоже входит в квалификацию.

Терпели и не увольняли...:ag: ибо такую перфекционистку еще надо было поискать...

И второй пункт тоже был исполнен очень красиво...:bn: не подкопаешься...

Такой тип коллектива обычно называется по- другому: "Свой среди чужих, чужой среди своих"...

Изменено пользователем Инфинити

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
25 минут назад, Инфинити сказал:

Такой тип коллектива обычно называется по- другому

Есть классификатор :-)  Кроме патриархальных есть и другие виды семей..

В таких патриархальных семьях не нужно работать постоянно, в семью все равно не возьмут,  ни пасынком, ни сводным, тока  Бобиком в конуру.

Поэтому приходить туда надо как эксперт, доктор, ремонтник..

2-3 дня работы, охиренно конский ценник - и досвидання. До следующего трабла.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
15 минут назад, mirs сказал:

Есть классификатор :-)  Кроме патриархальных есть и другие виды семей..

В таких патриархальных семьях не нужно работать постоянно, в семью все равно не возьмут,  ни пасынком, ни сводным, тока  Бобиком в конуру.

Поэтому приходить туда надо как эксперт, доктор, ремонтник..

2-3 дня работы, охиренно конский ценник - и досвидання. До следующего трабла.

Это не сотрудник, а человек со стороны, оказывающий возмездные услуги согласно договора..Ни одного сотрудника так не будут гладить по шерстке, если он принят на работу согласно ТК и должностной инструкции....:ag:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
11 минуту назад, Инфинити сказал:

Ни одного сотрудника так не будут гладить по шерстке,

Своих будут.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
12 минуты назад, mirs сказал:

Своих будут.

Без отработки рабочего времени согласно трудового договора? Да еще и с какими -то доплатами помимо основного оклада? Это где ж такие должностЯ то бывают????? В сказке наверное, у Александра Роу....:bn:

Изменено пользователем Инфинити

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Знакомый рассказывал пару лет назад про свой опыт борьбы с подобными косяками. Производство, на котором он работал, было далеко от химии, но проблема с неправильной или отсутствующей маркировкой приносила нехилые проблемы в виде задержек продукции для дополнительной проверки, а то и вовсе списанием в утиль. Вот что они пробовали для минимизации ошибок:

- делали устные внушения о недопустимости и внимательности. Люди кивали, соглашались, эффекта не было.

-  ввели дополнительные чек-листы, из серии "я, Вася, все действительно хорошо сделал и без косяков" + эквивалент в электронном виде. Давало кратковременный позитивный эффект, люди быстро привыкали... Далее все по-прежнему.

- ввели наказание в виде депремирования за косяки. Стало сильно хуже, началась текучка кадров и проблемы у конторы, так как не хватало людей для оперативного затыкания дыр.

- немного снизили з/п на должности, но при этом доплатили человеку из старожилов, чтобы он тщательно обучал новые кадры во время испытательного срока. Стало очень хуже, на изначально меньшую з/п шли маргинальные элементы, которые особо не держались за работу, да и результат не интересовал. Плюс упала дисциплина, появились опоздания, прогулы и пьянки в ночное время. Несколько случаев умышленной порчи станков.

- вернули з/п на прежний уровень и наняли специального человека, который занимался контролем всего. Косяков почти не стало, но вот контролеры долго не выживали на этой позиции и быстро увольнялись.

- над последним шагом много думали, т. к. директор долго сопротивлялся. Убрали контроль, кроме одного чек-листа. Ввели небольшую дополнительную надбавку за отсутствие косяков. А за их наличие просто выплачивали голый оклад без дополнительных санкций.

В результате удалось найти некий компромисс, чтобы и люди сильно не страдали, и деньги из бюджета не слишком тратились, и ошибки упали до приемлемого уровня. Пока на этом остановились, хотя наверное улучшать можно до бесконечности...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
22 часа назад, Инфинити сказал:

Без отработки рабочего времени согласно трудового договора? Да еще и с какими -то доплатами помимо основного оклада?

Это где ж такие должностЯ то бывают?????

"Любая власть обязана заставлять людей страдать. Только тогда можно быть

уверенным, что они( люди) выполняют волю руководства, а не свою собственную".

Этому обучают всех менеджеров и всех родственников.

Если руководство - вменяемое, то с ним ещё можно как-то сотрудничать. А если руководство- власть,

то только подставы.. Работник в белом фраке, а руоководство - в говне.. Всегда.

Но для этого нужна квалификация выше, чем у начальничков.

Поэтому соискателям ни в коем случае нельзя показывать зачатки интеллекта на собеседовании.

Только дипломы, сертификаты, лояльность и убогость. Если конечно нужна именно эта работа, как постоянная.

Изменено пользователем mirs

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Божиж мой, какой низкий уровень рентабельности должен быть у производства, чтобы на простейшую обезьянью операцию маркировки/контроля наличия маркировки не поставить автоматику?

Увольнять надо, да - инженеров и руководителей, не рабочих.

  • Like 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение

Создайте аккаунт или войдите в него для комментирования

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйтесь для получения аккаунта. Это просто!

Зарегистрировать аккаунт

Войти

Уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Войти сейчас

×