Перейти к содержанию
Форум химиков на XuMuK.ru
β

Рекомендуемые сообщения

🚑 Решение задач, контроши, рефераты, курсовые и другое! Онлайн сервис помощи учащимся. Цены в 2-3 раза ниже! 200 руб. на 1-й заказ по коду vsesdal143982
51 минуту назад, mirs сказал:

Могу даже с большой буквы написать .. Думать..

Если Вы умеете и знаете - Вы продуктивно работаете...

Если Вы не знаете и не умеете, то начинаете или думать или искать правильные ответы..

Продуктивность работы неопределённая. Можете изобрести чудо, а можете - курам на смех..

А во время Вашего думанья, конкурент, знающий и умеющий - выполнит тот самый объём работы.

Это называется профессионализм. Чем меньше профессионал думает, тем более он профессионал.
Ловушка.

 

С ваших слов я понял, что надо прыгать, потому, что думать некогда...

А такие "научные" слова типа "профессионал, продуктивно работать, конкурент..." - это все мишура, обертка ваших слов в наукообразие...

 

 

Ссылка на комментарий
10 минут назад, Никитин сказал:

я понял, что надо прыгать, потому, что думать некогда...

Висят кокосы высоко, достать кокосы нелегко..

Надо изучить список доступного оборудования.

Ссылка на комментарий
29 минут назад, Никитин сказал:

Вы не ответили на главный вопрос: Надо думать технологу, или нет?

Даже технологу, который просто эксплуатирует (не улучшает, не внедряет новый) производственный процесс думать все же нужно.

Конкретно в случае гальваники, технологическая подготовка производства включает:

1. Экспертиза изделия по чертежу на технологичность/принципиальную возможность изготовления в соответствии с КД. Взаимодействие с конструктором в плане внесения изменений для достижения технологичности. Бывало и такое, что просто возвращал изделия, потому что так как хочет конструктор мы не сделаем, а изменения нужны настолько принципиальные, что не подходят уже с точки зрения конструктива (в этом случае, либо меняли материал изготовления на нержавейку, либо изделие красили вместо хромирования).

2. Определение оснастки из существующей универсальной либо разработка новой, если существующие типы оснастки по каким-то причинам не подходят.

3. Определение нормы времени на операцию/нормы расхода материалов - необходимо как минимум для корректного расчета себестоимости продукта.

4. Написание техкарты - в общем-то автоматизировано в 1С и сводится к подвязке норм и оснастки к изделию.

5. Изготовление тестового/контрольного образца, приемка и запуск в производство. Последний этап, на котором достаточно легко внести изменения в КД (потом это уже сделать сложнее).

  • Спасибо! 1
Ссылка на комментарий
14 минут назад, Леша гальваник сказал:

который просто эксплуатирует (не улучшает, не внедряет новый) производственный процесс думать все же нужно.

Маленький пример покажите..

Чего такого не знает технолог, что уходит в ступор, садится в кресло, варит кофе, наливает хенеси, и начинает думать?

Ссылка на комментарий
5 минут назад, Леша гальваник сказал:

Даже технологу, который просто эксплуатирует (не улучшает, не внедряет новый) производственный процесс думать все же нужно.

Что и требовалось доказать!  Мирс слишком увлекся игрой в "крутого" капиталиста, который, если заметит, что ты думаешь может запросто уволить под предлогом, что надо прыгать, а не думать....

 

Ссылка на комментарий
8 минут назад, mirs сказал:

Маленький пример покажите..

 

16 минут назад, Леша гальваник сказал:

Экспертиза изделия по чертежу на технологичность/принципиальную возможность изготовления в соответствии с КД. Взаимодействие с конструктором в плане внесения изменений для достижения технологичности. Бывало и такое, что просто возвращал изделия, потому что так как хочет конструктор мы не сделаем, а изменения нужны настолько принципиальные, что не подходят уже с точки зрения конструктива (в этом случае, либо меняли материал изготовления на нержавейку, либо изделие красили вместо хромирования).

Вот этот этап достаточно трудно оцифровать.

Ссылка на комментарий
3 минуты назад, Никитин сказал:

Что и требовалось доказать!  Мирс слишком увлекся игрой в "крутого" капиталиста, который, если заметит, что ты думаешь может запросто уволить под предлогом, что надо прыгать, а не думать....

 

Да не, он не за прыжки топит. Ему родной только свой способ думанья (все уже известно, осталось сделать), все остальное - оцтой и нерационально. В этом есть гигантская доля правды, но и жизнеспособность такой модели тоже не выдержит некоторых испытаний.

  • Отлично! 1
Ссылка на комментарий
19 минут назад, Леша гальваник сказал:

Вот этот этап достаточно трудно оцифровать.

Технолог болтается в компромиссе быстрее-лучше-дешевле и дрючит конструктора в заданном направлении.

Здесь да, нужно думать.

Ссылка на комментарий
1 час назад, Никитин сказал:

игрой в "крутого" капиталиста, который, если заметит, что ты думаешь может запросто уволить под предлогом, что надо прыгать, а не думать..

Крутой наёмник отвангует поведение крутого капиталиста и откорректирует поведение своё.

В настоящее время "крутым" капиталистам нужно демонстрировать увлечённость. Не лояльность, не пунктуальность, а именно увлечённость.. И не буду объяснять почему :-)))  Кто в теме - и так знают.

Изменено пользователем mirs
Ссылка на комментарий

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать аккаунт

Зарегистрируйте новый аккаунт в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти
  • Последние посетители   0 пользователей онлайн

    • Ни одного зарегистрированного пользователя не просматривает данную страницу
×
×
  • Создать...